Для Керівника Агентства (Managing Director) • Повний незрізаний операційний стандарт
Єдиний операційний центр The Outbounders:
Клієнти, Діаграма Ганта, Найм команди, Регламенти (SOPs) та 90-денний план
Ця сторінка — вичерпний путівник для Керівника агентства. Тут зібрано все без скорочень: повний перелік усіх 84 завдань нашої 4-тижневої інтеграції для двох бойових клієнтів (Leomare Bukovel та ADMS Watch), матриця ролей RACI, посадові профілі для негайного найму (Акаунт, ШІ-інженер, Media Buyer), регламенти підтримки клієнтів (SLA) та календар дій директора на 90 днів.
Активні клієнти
2 Проекти
Leomare + ADMS
Спринт 1-го місяця
4 Тижні
15.09 — 12.10 (Під ключ)
Модель з 2-го міс.
Retainer
+ SaaS маржа 1.5x–2.0x
Всього задач у базі
84 Задачі
По 42 на клієнта
База знань RAG
14,912 ст.
PostgreSQL pgvector
SLA Реагування
< 15 хв
P1 Критичні інциденти
Розділ 1
Фундаментальна бізнес-модель агентства
Як побудований дохід, чому інтеграція триває strictly 4 тижні та як ми отримуємо recurring revenue.
1
Місяць 1: Підписка на повну інтеграцію (4 Тижні)
Клієнт купує комплексне впровадження системи «під ключ». Ми категорично не розтягуємо інтеграцію на 2 місяці. Наш відпрацьований пайплайн дозволяє за 30 днів (15.09 – 12.10) пройти всі 4 фази: від створення кабінету CRM і підключення RAG ШІ-консультанта до запуску реклами Meta Ads та бойового стрес-тесту.
Цінність для клієнта: Вже наприкінці 4-го тижня клієнт бачить перші реальні броні та заявки, оброблені ШІ.
2
Місяць 2+: Щомісячний Retainer (Ведення та ріст)
Починаючи з 2-го місяця, клієнт сплачує щомісячний Retainer. Агентство бере на себе:
Закупівлю трафіку в Meta Ads, тестування зв'язок, масштабування бюджету.
Щомісячне донавчання ШІ за базою нерозпізнаних запитань клієнтів (SOP-05).
Гарантію безперебійної роботи серверів та підтримку SLA (до 15 хв на P1).
Щотижневі маркетингові звіти та щоквартальні бізнес-рев'ю (QBR).
3
SaaS Rebilling: Пасивний високомаржинальний дохід
Всі клієнтські субаккаунти підключені до агентського білінгу GoHighLevel:
Гаманець клієнта (Agency Wallet): Автопоповнення на $50 при залишку < $10 з банківської картки клієнта.
Агентська націнка (Markup Multiplier): 1.5x–2.0x на всі вихідні SMS, розмови у WhatsApp (Meta Cloud API) та токени ШІ.
Цей дохід капає автоматично щодня, забезпечуючи додаткову чисту маржу агентства.
Розділ 2
Наші 2 активні клієнти та детальний перелік задач (84 задачі)
Виберіть клієнта або переглядайте всі задачі з покроковими інструкціями.
Наскрізне захоплення джерел запитів (UTM Attribution)
UTM parameter tracking on custom fields
Т3
05.10
Агентство
○ Заплановано
#3.3
Виробництво макро-креативів деталей механізму 9:16
Macro horology asset compositing
Т3
05.10
Агентство
○ Заплановано
#3.4
Аудиторії поціновувачів та колекціонерів (Lookalike)
Meta Custom Audiences Sync
Т3
05.10
Агентство
○ Заплановано
#3.5
Синхронізація репутації та Google Business Ательє
Settings -> Google Integrations
Т3
05.10
Спільно
○ Заплановано
#3.6
Приватний відгук після доставки годинника (Private Review)
Workflows -> Post-delivery Review
Т3
05.10
Агентство
○ Заплановано
#3.7
Реактивація відкладених проектів (Dormant Commission Follow-up)
Workflows -> Dormant Lead Flow
Т3
05.10
Агентство
○ Заплановано
#3.8
Social Planner для публікацій нових робіт мануфактури
POST /socialplanner/post
Т3
05.10
Агентство
○ Заплановано
#4.1
Мобільний додаток LeadConnector для консьєржа та майстра
LeadConnector mobile app
Т4
12.10
Спільно
○ Заплановано
#4.2
Сервісна програма та пропозиції доповнення колекції (Patron Care)
Workflows -> Patron Care Sequence
Т4
12.10
Агентство
○ Заплановано
#4.3
BI Дашборд замовлень Bespoke (AOV 10k-25k+, Конверсії)
Executive Analytics Dashboard
Т4
12.10
Агентство
○ Заплановано
#4.4
Щоденні аналітичні звіти у Telegram для керівництва Ательє
morning_briefing.mjs & evening_summary.mjs
Т4
12.10
Агентство
✓ Завершено
#4.5
Оптимізація комунікації та підвищення конверсії у завдаток
High-ticket sales script optimization
Т4
12.10
Агентство
○ Заплановано
#4.6
AI Скоринг платоспроможності та масштабування звʼязок
AI Predictive Scoring for luxury
Т4
12.10
Агентство
○ Заплановано
Розділ 3
Повний гайд із найму команди (Hiring Playbook)
Керівник агентства повинен сформувати та очолити бойову команду. Нижче подано вичерпні профілі кандидатів, посадові обов'язки, тестові завдання та «червоні прапорці» для кожної ролі.
Контроль передачі доступів (Meta BM, номери телефонів, фотоматеріали, API ключі PMS).
Щоденний моніторинг дедлайнів на діаграмі Ганта (якщо клієнт затримує крок — нагадування в Telegram за 3 години).
Ведення щотижневих статус-колів та відправка п'ятничних звітів (SOP-04).
Первинний прийом звернень у Helpdesk та постановка завдань інженерам.
🎯 Профіль ідеального кандидата:
Досвід акаунтингу/проджект-менеджменту в агентстві від 1.5–2 років.
Бездоганна українська мова + впевнена англійська (B2+/C1 для проекту ADMS Watch).
Розуміння суті CRM, ворклоу та рекламного трафіку (досвід у GoHighLevel — суттєва перевага).
Висока емпатія, але тверда дисципліна у фіксації дедлайнів та домовленостей (Meeting Recap).
🧪 Тестове завдання на співбесіді:
«Клієнт (готель) уже 5 днів не надає API-ключі до системи Servio, через що зривається дедлайн Фази 1 на діаграмі Ганта. Напишіть точне повідомлення власнику готелю, яке збереже лояльність, але спонукає надати доступ сьогодні до 15:00».
🚩 Червоні прапорці:
Боїться дзвонити; не фіксує результати розмови; виправдовує клієнта замість того, щоб керувати процесом.
Створення та клонування суб-акаунтів у GHL через Snapshots & API v2.
Заповнення та векторизація бази знань (PostgreSQL pgvector) специфікою клієнта.
Тонке налаштування системних промптів для виключення галюцинацій та контролю тону.
Синхронізація з зовнішніми PMS (Servio, Pynbooking) через REST API.
Налаштування тригерів ескалації перехоплення (Live Agent Hand-Off) у Telegram.
🎯 Профіль ідеального кандидата:
Володіння JavaScript / Node.js (ES Modules), робота з REST API та Webhooks.
Досвід роботи з SQL (PostgreSQL), векторними базами даних та OpenAI / Gemini API.
Глибоке розуміння автоматизацій (Make, n8n, GHL Workflows).
Уміння читати документацію API та швидко писати надійні мікросервіси.
🧪 Тестове завдання на співбесіді:
«Написати Node.js скрипт, який приймає вебхук від Meta Lead Forms, здійснює семантичний пошук у таблиці pgvector і відправляє лід у GHL з розпізнаванням мови та тегами».
🚩 Червоні прапорці:
Пише код без try/catch; не розуміє різниці між Company Token та Location Token; не контролює ліміти API.
Налаштування пікселів, Meta Conversions API (CAPI) та доменів у Business Manager.
Складання ТЗ на креативи за нашим стандартом: живі кадри людей для Leomare, макро-деталі для ADMS.
Запуск рекламних кампаній на лід-форми та прямі діалоги у WhatsApp/Instagram Direct.
A/B тестування хуків, оферів та аудиторій; відключення неефективних адсетів.
Щотижнева аналітика: вартість ліда (CPL), конверсія у бронь, ROI.
🎯 Профіль ідеального кандидата:
Досвід у Meta Ads від 2+ років з бюджетами від $3,000–$5,000/місяць.
Досвід у нішах нерухомості, готелів, преміум-товарів чи складних B2B послуг.
Розуміння психології заможного клієнта (вміння писати тексти без знижкового спаму).
Аналітичний склад розуму, володіння Google Таблицями та дашбордами.
🧪 Тестове завдання на співбесіді:
«Скласти структуру кампанії для готелю Leomare в Буковелі на сезон осінь-зима (таргетинг, плейсменти, 3 варіанти текстових хуків для сімейного відпочинку та романтичних пар БЕЗ знижок)».
🚩 Червоні прапорці:
Пропонує знижки «-20%» для преміум-сегменту; не знає, як працює Meta CAPI; покладається виключно на широкі аудиторії без тестування гіпотез.
Розділ 4
Матриця відповідальності агентства (RACI Matrix)
R = Відповідальний за виконання (Responsible) • A = Кінцевий відповідальний за результат (Accountable) • C = Консультує (Consulted) • I = Інформується (Informed).
Бізнес-процес агентства
Managing Director
Account Manager
AI DevOps Engineer
Media Buyer
Команда клієнта
Pre-Sale, договори та фіксація цілей
A / R
I
C
I
C
Онбординг, збір доступів та Kickoff Call (SOP-01)
I
A / R
C
I
R (доступи)
Розгортання CRM, API токенів та PMS інтеграцій
I
C
A / R
I
C
Пайплайн креативів та налаштування Meta Ads (CAPI)
I
C
I
A / R
C (фото/відео)
ШІ-бот: база знань RAG, промпти та тестування
I
C
A / R
I
C (FAQ)
Навчання адміністраторів (LeadConnector App)
I
A / R
C
I
R (практика)
Щоденний моніторинг лідів та AI Hand-Off (SOP-03)
I
A / R
C (скрипти)
I
R (відповідь <15хв)
Щотижневий звіт з реклами та конверсій (SOP-04)
I
A
I
R
I
SaaS Rebilling & контроль балансу гаманця
A
I
R
I
R (оплата)
Кризовий менеджмент та аварійні збої (P1 SLA)
A
C
R
I
I
Розділ 5
Операційні регламенти агентства (SOP-01 до SOP-06)
Покрокові алгоритми виконання ключових операційних процесів без жодних скорочень.
SOP-01Перші 72 години співпраці
Клієнтський онбординг & Kickoff Call
Крок 1: Акаунт-менеджер створює робочий чат у Telegram із представниками клієнта (ЛПР + адміни).
Крок 2: Надсилається форма збору даних (Meta BM ID, телефон WhatsApp, доступи до PMS API, каталог цін, фото/відео).
Крок 3: Проведення 45-хвилинного Kickoff Call у Google Meet. Демонстрація 4-тижневого плану Ганта та фіксація відповідальних.
Крок 4: Відправка Meeting Recap у чат із дедлайнами для передачі матеріалів.
Відповідальний: Акаунт-менеджер
SOP-02Технічне налаштування білінгу
SaaS Rebilling & Гаманець суб-акаунта
Крок 1: У кабінеті агентства GHL відкрити суб-акаунт клієнта та вкладку «Reselling & Billing».
Крок 2: Налаштувати автоматичне поповнення балансу (Auto-recharge): $50 при залишку менше $10.
Крок 3: Встановити множник маржі агентства: 1.5x на SMS (Twilio), 1.8x на WhatsApp, 2.0x на AI токени.
Крок 4: Прив'язати корпоративну банківську карту клієнта через Stripe.
Відповідальний: Managing Director + ШІ-Інженер
SOP-03Щоденний цикл (09:30)
Щоденний моніторинг лідів & AI Hand-off
Крок 1: О 09:30 автоматичний скрипт morning_briefing.mjs надсилає звіт у Telegram (нові ліди, статус ШІ).
Крок 2: Акаунт відкриває Smart List «Ескалації на людину» в кабінеті клієнта.
Крок 3: Якщо адміністратор клієнта не відповів на гарячий лід протягом 15 хвилин — акаунт здійснює контрольний дзвінок або пише адміну в Telegram.
Крок 4: Фіксація кількості закритих угод у PMS.
Відповідальний: Акаунт-менеджер + Команда клієнта
SOP-04Щоп'ятниці о 16:00
Щотижнева звітність та рев'ю результатів
Крок 1: Media Buyer збирає дані: витрати Meta Ads, кліки, покази, кількість лідів, вартість за лід (CPL).
Крок 2: Акаунт перевіряє кількість кваліфікованих угод та броней у CRM/PMS і рахує ROAS.
Крок 3: Формується 1-сторінковий звіт без складного жаргону або записується 3-хвилинне Loom-відео.
Крок 4: Відправка звіту у спільний чат із планом тестів на наступний тиждень.
Відповідальний: Media Buyer + Акаунт-менеджер
SOP-05Щомісячно (Retainer)
Аналіз нерозпізнаних питань & AI Tuning
Крок 1: Вивантаження журналу діалогів, де бот потребував допомоги людини (unmatched queries).
Крок 2: Кластеризація прогалин у знаннях (нові сезонні страви, правила відвідування спа, деталі доставки годинників).
Крок 3: Доповнення бази знань PostgreSQL pgvector новими статтями з генерацією ембеддінгів (3072 виміри).
Крок 4: Регресійне тестування 10 контрольних питань перед оновленням промптів на бойовому сервері.
Відповідальний: ШІ-Інженер / DevOps
SOP-06Тиждень 3–4
Навчання персоналу клієнта (LeadConnector App)
Крок 1: Передача персоналу 3-хвилинної відеоінструкції щодо встановлення мобільного додатку LeadConnector.
Крок 2: Перевірка налаштувань сповіщень: обов'язкові Push-повідомлення при передачі діалогу людині.
Крок 3: Проведення симуляції на 2 тестових лідах: адміністратор перехоплює чат у ШІ в 1 клік і відповідає.
Крок 4: Фіксація розуміння та надання пам'ятки адміністратора.
Відповідальний: Акаунт-менеджер
Розділ 6
Система підтримки клієнтів (Helpdesk & SLA)
Чітка 3-рівнева ескалація, яка гарантує вирішення будь-яких технічних чи операційних питань у встановлені терміни.
T1
Tier 1: Вбудований ШІ-віджет (5 секунд)
Працює у правому нижньому кутку кабінету клієнта. Відповідає на питання адмінів: «Як змінити пароль», «Як створити контакт», «Де подивитися аналітику». Закриває до 80% типових запитів.
T2
Tier 2: Акаунт-менеджер + Тікет у CRM
Звернення у спільному Telegram-чаті або Live Chat. Створюється картка в пайплайні «Support Desk». Акаунт підтверджує отримання протягом 15 хвилин та координує виконання інженером.
T3
Tier 3: Аварійне підключення DevOps
Критичні збої інфраструктури (падіння сервера, збій Meta CAPI, зупинка прийому броней). Прямий зв'язок із Керівником агентства та провідним DevOps-інженером. Ліквідація до 2 годин.
Рівень пріоритету
Типові приклади ситуацій
Час реакції
Час вирішення
Відповідальні особи
P1 (Критичний)
Зупинка рекламного трафіку, падіння сервера VPS, помилка авторизації OAuth, не проходять бронювання в Servio.
< 15 хвилин
< 2 годин
DevOps / ШІ-Інженер + Директор
P2 (Операційний)
Додати нового співробітника в CRM, оновити ціни номерів або годинників, скоригувати графік роботи в промпті.
< 1 години
< 6 годин (впродовж дня)
Акаунт-менеджер + Інженер
P3 (Консультаційний)
Запит на додавання нового креативу, роз'яснення аналітики конверсій, побажання щодо нових функцій на наступний місяць.
< 2 годин
< 24 годин
Акаунт-менеджер / Media Buyer
Розділ 7
Календарний план дій Керівника агентства (30–60–90 днів)
Чіткі кроки: що робити сьогодні, цього тижня та впродовж наступних трьох місяців.
Тиждень 1 (Дні 1–7): Вхід у посаду, запуск найму та аудит дедлайнів Т1
Поточний спринт
1. Публікація вакансій:
Розмістити оголошення на позиції Акаунт-менеджера та ШІ-інженера (за шаблонами з Розділу 3). Провести перші 5 співбесід.
2. Контроль відкритих задач:
Перевірити статус виконання Фази 1 (CRM) за діаграмою Ганта для Leomare та ADMS Watch. Переконатися, що клієнти надали доступи.
3. Знайомство в чатах:
Увійти в робочі чати клієнтів, представитися як Керівник агентства та зафіксувати намір суворо дотримуватися дедлайну 12 жовтня.
Тиждень 2 (Дні 8–14): Вихід Акаунта й Інженера та контроль Фази 2 (ШІ)
22.09 — 28.09
1. Введення команди в курс:
Передати новому Акаунту спілкування з клієнтами та контроль Ганта. Передати Інженеру репозиторії та базу pgvector.
2. Тестування відповідей бота:
Особисто протестувати 10 складних діалогів: перевірка вільних номерів Leomare через Servio та сувора заборона знижок у ADMS.
3. Найм Media Buyer:
Провести фінальні співбесіди та підписати договір із Трафік-менеджером для підготовки креативів до Фази 3.
Тиждень 3 (Дні 15–21): Старт Meta Ads & Навчання персоналу клієнта
29.09 — 05.10
1. Контроль якості реклами:
Верифікувати банери та відео: живі люди в інтер'єрах для Leomare, векторна верстка Puppeteer для ADMS. Перевірити Meta CAPI.
2. Тренінг адмінів клієнта:
Акаунт проводить навчання персоналу клієнта роботі з мобільним додатком LeadConnector (SOP-06, перехоплення чату за 15 хв).
3. Перші конверсії:
Аналіз перших бойових лідів та швидкості реакції персоналу.
Тиждень 4 (Дні 22–30): Бойовий тест, здача системи та перехід на Retainer
06.10 — 12.10
1. Стрес-тест 10 лідів:
Прогін тестових заявок через усі канали (Instagram, WhatsApp, форми). Перевірка коректності записів у CRM.
2. Закриття 100% задач:
Фіналізація всіх 84 завдань на діаграмі Ганта. Складання підсумкового звіту 1-го місяця.
3. Активація Retainer:
Презентація результатів власникам Leomare та ADMS, підписання актів та переведення на постійну щомісячну абонплату.
🚀 Місяць 2–3 (Дні 31–90): Масштабування агентства до 5+ клієнтів
Після успішного запуску Leomare та ADMS агентство володіє готовими «Gold Standard Snapshots». Підключення кожного наступного клієнта (нового готелю чи люксового бренду) займає всього 3–4 дні замість місяця завдяки автоматичному клонуванню налаштувань. Мета Керівника на 90 днів: 5+ активних клієнтів на постійному щомісячному ретейнері та вихід на автономну прибутковість.